招聘家装工长_招聘家装工长的广告语

招聘家装工长_招聘家装工长的广告语

       对于招聘家装工长的话题，我可以从不同的角度进行分析和讨论，并提供相关的资讯和建议。

1.装修公司一般都有那几个部门

2.室内设计师每天工作时间是多少

3.设计师如何准备面试？

4.装饰公司怎么运营最成功

5.附近工地招工都采用什么方式？

6.装修公司开展业务的方法

装修公司一般都有那几个部门

       算一算你家装修要花多少钱

       1、行政部

       主要负责公司人力资源，文件和档案，员工考核和办公室管理，以及各部门的协调和整体规划，制定和监督公司内部规章制度等。

       2、工程部

       总经理直属工程施工管理部，办公室主要负责公司的预算和决算工程项目，工程施工人员和材料的调配及施工现场的管理。

       3、设计部门

       总经理直属工程施工图设计及广告设计部，办公室主要负责公司各个项目的施工图和广告的设计和现场验证。

       4、客户部门

       总经理直属的商务谈判和客户咨询服务部，办公室主要负责公司客户咨询服务、业务联系、商务谈判、与设计和施工部门的协调和联系，以确保施工满足客户的要求，并负责收取工程款。

       5、监理部

       施工后全过程监督施工现场质量，负责与客户沟通及工程进度汇报，协调项目经理、设计师及现场验收。

       6、策划部

       负责宣传推广、活动策划具体实施、广告平面设计等。

       7、财务部

       现金收支的核算，财务报表和税务报表的编制，项目拨付，工资发放等。

       8、人力资源行政部

       人员招聘、考勤管理、培训计划执行监督、人员考核等。

       输入面积，免费获取装修报价

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室内设计师每天工作时间是多少

       提前熟悉装饰工艺，防止工作时陷入误区。

       管理并协调不同工种的工人，防止施工现场发生各种意外情况。

       协调装修工人和公司的关系，防止出现劳务纠纷等问题。

       对施工现场进行监督和管理，控制闲杂人员的进入。

       工长是装修装饰工程的特殊群体。

       在建筑企业中，工长是建筑施工企业各项管理工作在项目上的具体实施者，是完成建筑安装施工任务基层的综合管理岗位。

       装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。装饰公司是为相关业主提供装修装饰方面的技术支持，包括提供设计师和装修工人，从专业的设计和可实现性的角度上，为客户营造更温馨和舒适的家园而成立的企业机构，这种企业机构一般带有盈利性。现在的装饰公司一般是设计与装修相结合的模式经营。

设计师如何准备面试？

       正常上班时间都是单休8小时，但工作多少时间主要还是看自己的工作能力和工作量，有的人上班时间都能把工作完成，但是有的时候工作量很大，就需要加班完成了。

       1、自由设计师

       自由设计师大多是那些不习惯固定工作场景、不喜欢被约束的从业者，他们有一定的设计经验，能通过过某些渠道获取一定的客户资源，对客户有一定挑选标准，工作状态很多时候处于放羊状态。这类设计师比较随性，看中自由、享受不受束缚、“浪荡不羁”的感觉，一般情况不会接太多单，时间比较充裕，有充分的时间参与到项目优化及完善。

       很多人选择学习设计其实都是三分钟热度，最好在学习之前先来做一个小测试→点击测试我适不适合学设计

       2、独立设计工作室

       一家室内设计师工作室一般会有一两位灵魂设计师，一般是这家工作室的创办者，拥有独特的个人风格和设计偏好，作品会带有强烈的个人元素，工作室的其他设计师大部分是这一两位设计师一手带出，处在协同创作的定位。

       相比放羊状态的自由设计师，独立设计工作室设计师的设计流程会偏正规一些，在什么环节进行付费，什么环节完成什么样的工作步骤，什么节点进行验收等，都会有比较明确的要求和计划。并且这类设计师会更注重设计作品和完成效果，在参与设计过程中会控制工作节奏和接单量，注重设计和服务体验。

       3、装修公司设计师

       装修公司从客户定位和服务群体来分，大致分为两种，第一种是定位高端一些的装修公司，这类公司大部分都会收取设计费，所以对设计师招聘的会有较高的要求，教育背景、工作经验、设计经历、参与过哪些项目等等。

       还有一类就是大众化的设计师，打着“免费”或者“0元”设计的噱头进入装修市场的装修公司，设计师的主要收入来源于签单的项目提成，工作内容往往只负责某一个或者两三个环节，签订合同-出设计图施工图-交图，后期工作基本交给装修公司的后端服务人员来完成(工程部/工长/项目经理)，材料配送一般是在装修公司就选完。

       学室内设计到天琥教育，天琥室内设计全案高级班的学习目标是能独立出图、既懂家装设计又懂工装设计的复合型室内设计师；课程内容有理论知识讲解+商业项目实训+海量案例详解+全程助教督学+阶段项目指导；班级课堂为小班授课、手把手教学、多班次选择、作业1V1点评。

装饰公司怎么运营最成功

       这篇文章是建立在决定了要找独立付费设计师的基础上和各位分享的。下次再写为什么找设计师有好处哈。

       设计师是装修第一步，在找装修队（装修公司）之前就已经要确定好了。我自己是在好好住上寻找的，也看了家的要素等等的公众号。

       一. 看案例。

       每个设计师都有自己的风格以及喜好。这个呢，不是你指定欧美风，北欧风，设计师就能完全符合业主喜好的。这些所谓的各种“风”都是软装配色的元素叠加。 有些核心的审美风格倾向，是设计师本身的审美价值观，没得改！！就跟你改不了男朋友的坏习惯一样！！业主觉得美的，设计师很无语；设计师安排的，业主觉得丑，这很正常。永远不要小看沟通成本！

       如果一个设计师发布了10片整装案例，至少其中有70% 是和业主的喜好相符的，那么未来业主和设计师的沟通会比较顺利。

       整屋案例看什么呢？

       1.看房间布局（硬装）

       布局要看设计师对生活动线的规划。例如下图（我的设计师：小春 TUTU 的作品）

       设计师规划了玄关， 扩大了餐厅面积，懂得借用墙体，餐厅和厨房的动线合理。

       我很重视玄关 （?）

       能通过布局能节约空间（?）

       2.看装修成品照（软装）

       我的设计师小春 TUTU ，大部分的照片都是以下风格的。这些照片都是点点滴滴无意识里，设计师选上去的，就说明这位设计师，擅长也喜欢这样的软装风格。

       我个人是非常喜欢的。姑且叫极简风吧，有时候带一点点华丽丽的轻奢。 所以基本上，软装风格沟通，无障碍。

       二. 和设计师聊聊

       做完第一步，基本上也可以选出来几位想要聊聊的设计师啦。装修是大事，还是得见面聊一下。

       一个设计师开始和业主沟通房子，如果上来就和业主谈经验。。。。基本上业主可以换一个设计师聊了。

       Why？ 每个人都有自己的生活方式，A案例的最佳动线，B案例的最佳布局，都无法绝对套用。

       好的设计师，会先问：你的需求是什么。

       下面附上设计师让我做的功课，文档太长了，截图了部分。写的时候，我很仔细的回顾了我自己的生活状态。和目前居住中想要改善的地方。仔仔细细的给填了进去。 （如何和设计师做好需求沟通，也真的可以写篇文章）好的设计师（比如我请的小春），连我家有几只猫都问了。

       好的设计师，一定会询问业主的生活习惯。业主爱喝咖啡：咖啡吧台安排上；业主爱泡澡：浴缸安排上。业主养猫：猫砂盆放哪里最好。

       生活里点点滴滴的细节，都会因为好的设计而变美好。所以好的设计师一定擅长聆听。

       三. 考考你的设计师

       好的设计要落地，设计师对装修材料的熟悉度很重要。我的设计师给我上过一堂板材课...

       我希望我的装修主材尽可能达到F4星标准。那么如果我的设计师对日系建材不熟悉，那么设计成品落地，肯定要打折扣的。

       我在问到日系建材的时候，设计师可以回答出品牌、品牌之间的区别、材料性能的差别，提供性价比参考。甚至可以给业主提供购买渠道参考选择。

       业主可以给设计师一些，你想要的成品照片。好的设计师，说的出工艺、材质、以及大概预算价格。这样对于业主去做主材的挑选，以及预算的把控，很有帮助。

       四. 选一个会“反击”业主的设计师

       业主并不是装修行家，我在以前的装修中，遇到过装修队免费赠送的设计师说：“个么你说怎么办，你要怎么办就怎么来好了。”

       一头黑线。。。业主都知道要怎么办，个么，我还请专业设计师干嘛？！

       业主将需求整理好后，好的设计师能根据优先级进行安排。然后，能提供解决方案。并且可以提醒业主未来遇到的问题。

       例如，我当时和我的设计师说，我要卫生间三分离。我的设计师明确告诉我：可以，但是要牺牲次卧面积，以需求上来看，建议不要。入住后证明，保证储物空间，牺牲三分离卫生间是对的，毕竟家里已经双卫了。

       例如，我提出了地暖+中央空调。我的设计师表示：二选一，不然层高压抑。顺便提醒了我要选系统窗，以帮助节能环保。

       设计师是需要帮助业主在装修中避坑的，提不出建议和解决方案的设计师不要选！

       五. 设计师的图纸们

       不是画一张布局图就是设计工作哦。

       我大概拿到了至少9张 图纸，图纸包括但不限于：

       1.原平面图

       2.旧墙体拆除

       3.新墙体建立

       4.最终布局图

       5.水电定位图

       6.吊顶图

       7.光源分布图

       8.插座分布图

       9.地板墙砖分布图

       每张图都是很用的，在修改图纸的时候，也会牵一发动全身。 在沟通的时候，业主一定要问问设计师，到底提供的服务范围是哪些。

       我的设计师在提供了如上的设计图后还会提供，SU模型的渲染、审核修改全屋定制的图纸等，帮助业主更好的了解房子落地后的样子。

       六.设计师的协调团队能力

       和装修的师傅沟通，是一项技术活。文的不通，武的不行。典型事件为，装修师傅看着图纸，和业主说：“这个做不出来。”

       这个时候，设计师能和装修队沟通好，对装修来说是提高效率的一件事情。设计师手里通常都有几个用了很久的装修队，沟通了很久的那种，是可以参考的。我的设计师当时提供了我3～4个供应商，我自己从中选择了适合自己的。

       选择设计师的时候，可以问问，设计师是如何和工程队沟通的。

       我的设计师回答我的是：我和设计师对接，设计师和工长对接，工长和工人对接。同时装修交底的时候，设计一定到。

       装修5个月下来，这套沟通方式还是比较顺畅的。供大家参考。

       第一次在好好住上写文章呢。也欢迎大家补充反馈，希望对大家选择设计师有帮助吧～

       下次想聊聊怎么和设计师沟通～

       内容由好好住用户celia_song提供，更多问题来好好住APP和屋主直接交流吧~

附近工地招工都采用什么方式？

        装饰公司怎么运营最成功

       　装饰公司怎么运营最成功，现在房地产行业比较火爆，随着带动了装修行业的崛起，装修公司竞争火爆，要想经营好一家装修公司要考虑好多问题。以下分享装饰公司怎么运营最成功？

装饰公司怎么运营最成功1

一个装修公司要运营起来要保障以下几点：

1、制度健全

       　装饰公司的规章制度，主要包含两个方面，一个是企业管理制度，另一个则是施工作业流程和规范。其中，企业管理制度，主要保障的是员工的利益，后期可以慢慢地完善。而施工作业流程和规范，是保障的客户的利益。只有严格按照规范操作，才能保证施工的质量。所以，这两项制度都是必须要建立的。

2、组建团队

       　虽然，装饰公司比较小，但是，各个职能部门一个都不能少。一般而言，装饰公司的职能部门主要有项目部、设计部、客服部、财务部、业务部等。各个部门相互协作，整个项目才能够如期完工。企业对团队的管理也很重要，智能化的管理平台会给企业省去很多力气。

       

3、设备材料

       　为了保证工期如期完成，也为了确保每一次的施工质量，建议广大企业可以从知名建材供应商处选购原材料和设备。

4、寻找业务

       　为了让装饰公司能够存活下去，公司的业务员还需积极寻找订单。获取订单的常见方法主要有：销售人员自己出去跑业务;让亲朋好友帮忙介绍;与房地产开发商建立合作关系;承包大型装饰公司旗下的业务或是采用互联网新的营销方式经营自己的流量用户。

5、宣传推广

       　由于装饰公司是刚刚起步，名气不是太大，不宣传，是难接到订单的。所以，公司还需加大宣传力度，常见的宣传方式主要就是地推、户外广告或是网络广告等，还有就是现在在朋友圈里宣传可能会比那种大型广告的效果更好，但是要掌握方式方法。

装饰公司怎么运营最成功2

一、作为一个装修公司老板，你的经营理念是怎么样的？

       　经营理念是利他还是利己，一个字的差距整个就两个方向的。

       　很多公司客户没开工就要先交60%预付款，如果在你这装修要先交60%，如果10万就最少交6万，那客户心里能不担心吗？那风险是谁的？谁担着呢？肯定是客户担风险的。

       　作为公司，你的经营理念他不就是利己吗？什么事情先把自己顾好了，先把自己解脱了，先把自己养肥了，这样的理念去经营企业自然和利他的观念是不一样的。

       　我们这边是先装修后付款的，客户找我们装修什么钱都不用付，你验收合格了觉得满意了，在按照我们事先说好的给我们。

       　款项是先到工人手里，也就是说我和传统公司的资金模式是倒流的，先到工人手里，先保证工人的利益，再转给我，包括主材商也是，钱永远不会在我这里过，都是跟哪家商家买直接钱打到他家的。

       　假如说这个资金是一股清泉水的话，那么我们工人呀客服啊，材料商那包括我，都是每一块儿的稻田。那这个水也就说这个资金流

       

       　是每一块土地都能够滋润的到。没有说哪块稻田干死了，旱死了，都没有这种情况出现。

二、你的营销获客方式是什么手段？

       　装修这个事业能否做好，是不分先来后到的。有些公司可能做了十几年的装修了，但一年产值还是一二百万，一年就接那么几个单子，一点起色都没有；有些公司可能一两年的时间就在市场站住脚了，业务多的接不过来，这些公司就是找对了方法，并且老板肯干，肯钻研。

       　这里说的肯干，可不是去跑工地，帮师傅干活，这是工程经理的工作，不是老板的工作，这样的话我们做着做着就会发现，跑到最后没有工地可以跑了、、、

       　很多人觉得做装修一定要在人流量大的地方开一个像样的门店，并且各方面人员配备都要齐全。但是别忘了，我们是创业，我们当然要尽量少投资甚至不投资，因为前期资金本来就有限，所以每一笔投入都要计算好，该有的，必须要有，可有可无的就不要了。

       　假如你是在三四线城市做装修创业，那么你开个门店，租个办公室，各项配齐的话，一年最少二三十万就出去了，并且吃的全是你的纯利润，甚至你一两年赚来的钱，全都用于店面和人员开支了。最重要的是，老板不懂营销和经营，怎么获客呢？怎么签单呢?

       　有人可能会说我门店客流大，在现在这个时代，装修客户自然到店几乎没有了；当甩手掌柜让业务员帮你拉客户吗？对不起，他们只是帮你执行的.人，你自己都不知道怎么营销吸引客户。

       　他们怎么可能有能力帮你解决问题，基本都是混几个月底薪，就离职了，并且还要考虑设计师的谈单能力问题，有能力的设计师都往一二线城市发展，不能说优秀的没有，但很有可能工资就把你的利润吃掉了。

       　只有当你自己懂得怎么营销了，才能带着他们一起做，交给他们该怎么做。

三、你的经营模式能否解决客户的痛点

       　因为在今天这个装修行业当中，如果看别人怎么干，你也怎么干，这样干是永远竞争不过当地的家装公司的。要想超越其他的竞争对手，一定要在进入这个行业之前，仔细研究分析这个行业当中客户的痛点，以及现有家装企业没有满足这些痛点的空隙，打了一个经济知识的商业差。

       　什么意思呢？

       　就好比你要进入家装行业创业，首先要看看现在家装行业客户的痛点是什么？

       　付款方式没有主动权，报价不透明，很多公司低价吸引，后期恶意增项严重， 工地出了问题维权极其困难等等、、、

       　那么现有的家装公司或者队伍解决这些问题了吗？我想大多数都还没有。

       　很多人宁愿自己装修多跑跑也不愿意找公司装修，可能是被坑怕了，当地的市场风气特别不好，公司也没有办法，不刻意压低价格，就没有单子，没单子就没办法维持生存，等到开工了，工长又要增项维持利润，最终导致客户满意度不高，公司没有回头客、、、

       　既然市场没有得到改善，客户的痛点仍然没有得到解决，那有没有一个模式和系统，真的可以解决这些问题，老板能够赚良心钱，让客户能够放心选择呢？

       　我想当这样的模式通过有效的手段在当地运营开展起来的时候，是绝对有机会占领市场，迅速的运营发展起来的。

四、是否适应互联网时代的潮流和趋势

       　为什么很多老客户介绍的单子都不好谈了；压得很低的报价，预算之后就没有回音了；第一次明明聊得很好，可是再回访就不理你了呢？

       　现在的客户变得更加的专业和理智了，以前市场不成熟，网络也不发达，在大街看到一个广告宣传，接到一个装修电话，即便初次接触，觉得你不错也会放心的找你合作，但是现在随着一些无良装修方的坑蒙拐骗，一些商家的教育和摧残，现在的装修业务，已经不是我们会做人，会做事，跟客户见面就靠一张嘴来介绍就能达成的了。

       　而是多方面的考察，了解，相互比较，不断筛选，最后才能做出选择的了。

       　再说家装公司来讲，很多做的比较成功的老板，他们都不太懂设计的，也不太懂施工，但是呢，他就是把控方向，知道自己的公司是什么定位，以什么模式来运营，通过什么渠道能够拉到客户，该怎么做营销转化能够让业主认可和选择，这些系统和方向，他们非常清晰。

       　但也会存在一些中小型装修公司，经营的很痛苦，三五个人的团队，每年辛苦经营下来，最后一算账发现都不挣钱，单子非常不稳定，经常干一阵子歇一阵子。也知道该转型，不转型也不行了。

       　这个时候就会思考，我的营销做得不好，打电话约不来人，该怎么约？我的设计师谈单能力不强，我怎么培养他？

       　这些只能镇痛但是不解决问题。如果说你做的已经很痛苦了，就说明你的商业模式，或者执行力，是不到位的。

       　做为一个老板来讲，我们转型的出发点，应该是从全局出发，而不是一个小点。

装饰公司怎么运营最成功3

如何经营装饰公司

       　首先是店面选址，店面的选址不需要选在繁华路段，刚起步要节省资金，但一定要做到店面门前开阔，停车方便。

       　其次店面装修，店面装修不需要富丽堂皇，但要体现出风格，要弄出几个房间做样板间，样板间要体现出不同风格，设置装修材料展示区，供客户参观。

       　招聘专业设计人员，施工人员（刚开始人员可以是兼职，为节省开支），客户来咨询时接待人员要做到热情，讲解要专业、全面，刚开始不要一味的想着利润，要切身为客户着想，留住客户。并准备小礼物，做到进店有礼！

       

       　客户肯定会多参考几家装修公司，要留住客户电话，并打电话咨询客户情况，一定要把自己公司的优势告诉顾客，让顾客知道他选择你们公司能得到什么。

       　施工时邀请客户现场监督，并多听取客户意见，了解客户的想法，拒绝偷工减料，施工现场要做到工完场清，保持现场清洁，并防止二次污染。

       　验收，验收时邀请客户参加，并准备小礼物，要有仪式感，让顾客感觉到他们就是上帝

       　后期维护维修，一到两年后肯定会出现各类问题，当客户要求维修时，要及时迅速派人员维修。

装修公司开展业务的方法

       途径一：熟人介绍

       这个找活儿方式是农民工朋友找活儿最常见的途径，一般谁手里有活儿需要用人了，就会通知身边的熟人一块儿出去干活，这样途径找的活儿，一般受到工友们的青睐，知道具体哪里招人，哪里工价更高，你帮我我帮你，相互介绍，在熟人之间传播干活信息，相对更靠谱一些。但也有弊处，有一定的限制性，如果熟人相互之间没活儿，那靠这个途径找活儿工人只能等着。

       途径二：传统劳务市场

       每个城市的人才劳务市场也是一种找活途径，但是对于大多数农民工来说可能不太会通过这个渠道找活儿，一般人才市场的工作都是由学历要求的，适合农民工的岗位比较少，时间久了，农民工朋友也就去得少了，但是一些企业会在人才劳务市场发布一些有技能要求的工种，干活啦小编提醒身负技能的工友们可以尝试来这里找找，没准有合适你的高薪工作。

       途径三：招聘平台

       年轻人使用招聘平台找工作的居多，因为他们大都是高学历人才，网络求职常见不过了。现在针对建筑工地，农民工的网络招聘平台也挺丰富了，针对建筑工人和农民工的特点，就像工地干活啦，设计简洁，操作简单，足不出户就能在家找自己心仪的工作了，有效解决了工人找活难的问题。工地老板们也会在平台上每天发布招工信息，完美对接工人和工地。

       途径四：劳务聚集地

       这个劳务聚集地不像人才市场那么规范，有管理，而是工人们自发聚集在一些路口或者高架桥下面，而且等活的工人数量较多，一般是散工居多，这类等活儿方式看起来很“轻松”，很简单，但是不挣钱啊，每天只能被动等老板来找工人，有了就去干，没合适的就继续闲等。工地干活啦小编不建议工友们使用这个办法。

       途径五：主动打听

       干活啦小编认为这个是5种途径里最笨的方法了，不比熟人介绍那般有活儿主动找你，而是需要工人自己出去打听哪里有招工人的，哪里有适合自己干的工作，可是没有打听出来就只能接着打听，获取工作信息太过封闭有限，并且效率极低，挣钱也少得可怜。

开一个装修公司需要什么条件？

        装修公司开展业务的方法

       　装修公司开展业务的方法，业务也就是客户，客户对每个公司来说都是非常重要的一个环节，一个公司如果没有客户，不管你的产品多好，也不管你的服务有多棒。所以装修公司开展业务的方法是什么呢？

装修公司开展业务的方法1

一、在各大社交论坛、信息网站发布广告信息

       　现在是网络信息时代，对于有装修需求的人而言，喜欢在网络上去搜索一些装修公司的信息或者装修注意事项。这个时候，装修公司可以在网络上发布广告信息来寻找精准客户群体，同时也不要放过一些小细节，假如顾客有什么装修疑惑，也可以及时的解答，留下好印象。

二、利用家装资源整合网站

       　越来越多的装修公司选择与装修资源整合平台合作。不仅能够节省精力，成本也不会很高，接单的效果也比较好。比如一尺美家装修网——为您解决终端客户来源

       　不需要您东奔西跑，更不需要众多人力，只要精心打理好自己的店铺，即可获得线上客户预约、到店。并根据自身需要，投放红包、团装活动，短时间内获得大量客户咨询，为您节省成本。

       

       　客户需求是多样的，我们也许不能满足所有客户需求，但是平台齐聚的是客户所需求的所有客户装修资源，借助同类关键词搜索推荐，我们即可获得更多的客户咨询，那么如何做精准需求客户营销？

       　客户通过自身真实需求及兴趣爱好，会根据您的描述，找到您，那么对应而来的客户匹配于您公司业务的精准客户，客户认可您的服务，想了解您的产品，从而会形成线上沟通、线下购买。装修公司如何跑业务，如此做，轻松客户也能上门。

       　至此，我们可以知道，如果我们将公司宣传做到用户流量集中的装修平台，远比招聘大量的业务人员跑终端小区来的效果好。

投入小，实际效果好

       　装修公司如何跑业务。想要获得大量客户，预算有限？一次性较大的投入，并不适合于多数装修公司，要根据公司的预算和营销目标，以合理的成本获得最优质的客户源，长期经营好自己的店铺，通过平台团装、店铺红包投放、在线预约等工具使用，拥有自己的业务来源，才更为合理。

三、跟开发商合作

       　和开发商怎么合作？开发商售卖给顾客的不仅仅是毛坯房，越来越多的开发商把目光放在了精装房上，精装房也渐渐成为了房产行业当中的一种趋势，和开放商合作当然也不是特别容易的事情了，这个时候就需要装修公司有很好的资源，同时也能够保障装修质量。

       　装修公司如何更好的开展业务?想要了解更多，通过手机应用中心搜索一尺美家，进入官网咨询在线客服

装修公司开展业务的方法2

（一）、进驻家装市场，进行企业包装，重视广告营销：

       　进驻家装市场，可以解决客源问题，大家都是有目共睹得，但进驻家装市场的公司很多，有的公司壮大起来，有的公司确不死不活、关门大吉，大家有心观察一下，会发现位置好，客流多的公司，往往效益也好。

       　出现这个的原因，是家装公司在获得客源的同时，招聘设计师也比较容易，设计师也喜欢客流大的家装市场，和位置好的家装公司，毕竟可以保障收入，这样一来这些家装公司，就聚集了一批，能揽来业务的设计师。

       　在家装市场发展初期，有三、四个有业务能力的设计师，就能保障家装公司发展壮大，反之必死无疑，设计师的个人业务能力，决定着家装公司的成败，其实现在也是一样。

       　领先一步进驻家装市场，获得好的位置、业务能力强的设计师，适当的公司宣传，获得第一桶金后，再大规模的广告投入，设法获得一些家装设计大奖，一举拉开和竞争对手的距离，是这些公司发展壮大的不二法门。

（二）、创新的管理模式

       　免费设计及设计师提点、工长押金、保修款、工程大包是北京家装公司，最先采用的，也是它们快速壮大的保证。

设计免费：

       　北京的家装公司推出的“免费设计”，是不同于其它地区的，也是现今家装行业争议最大的一个问题，笔者看来“免费设计”是北京家装行业，在装饰市场开业初期，根据当时的市场情况，采用的在竞争中，得以发展的最关键的一步。

       　免费设计之所以大行其道，初期是进驻家装市场公司的无奈选择，一方面：进驻家装市场的装修公司，都比较弱小，需要一个卖点，以拉拢顾客。

       

       　另一方面：当时北京的家装远远落后广东、上海等地，缺少对设计、材料、施工、家具、配饰相通的设计师，（个别公司出外，当时这些公司一般都不在家装市场）基本无法满足档次上有要求客户的需要。但在档次上有要求的客户，毕竟是少数。

       　工薪阶层比较多，文化相对来说也高，人讲究实用，住着舒服最重要，因此装修大多比较简单，怎么装修大体已经想好，只是需要找一个比较踏实的家装公司，给自己干就是了，因此，对大多数客户来说，设计并不是最重要的。

       　而这些的家装公司，明锐的感觉到了实际情况，适时提出“设计免费”，同时，改革报价方式，主材由客户买，公司只负责辅料、人工费，这样公司在设计上并没有付出多少，同时避免了购买主材

       　所带来的人力增加，简化了管理，把公司因付出的管理成本，转嫁给了客户，客户觉得主材由自己买也放心，同时设计师陪同客户购买主材既帮了砍低价格，也拿到了回扣，也就更有了工作积极性，这样三方也都满意。

       　其实最大的受益者是家装公司，既赢得了口碑，又降低管理成本，简化了家装的过程，为快速发展打定了坚实的基础。

2、设计师提点

       　设计师提点是家装公司笼络设计师的最重要的一种手段。

       　家装设计师的收入一般可分为：底薪、业务提成、材料回扣这三部分，其中，底薪一般是比较低的，现在一般在试用期（一月----三月）500元-600元，8 有的大公司也就300元，以后随着业务量的增加，逐步增加，但不会在收入中占大部。)

       　pw业务提成是设计师收入的主要来源，现在一般是：5万以下1-3个点、5-10万3-5个点，一般是小公司提点多一点，大公司少一点。

       　业务能力决定收入，只要能签单，就有好的收入，有设计水平没有业务能力，在大多家装公司是吃不开的，其实市场上，现今的大多家装设计师，只能叫家装业务员。

       　那些有一定设计水平，业务也比较好的设计师，往往都在大公司，虽然提点低了一些，但大公司签大单的机会多，材料回扣也多，收入也就有保障。

       　材料回扣，是设计师的额外收入的来源，一般设计师都有合作的材料商，保守的估计，一个装修公司报价20000元的单，在主材上可以轻松回扣1000元。

       　北京一般公司，平常老的家装设计师一个月，只要签一个20000万元的单，其月收入基本上就能保证在：500+20000*2%+1000=1900元左右。

       

3、工长押金、保修款、工程大包

       　工长押金、保修款、工程大包是家装公司，另一迅速成长的法宝，它的实行降低了公司管理的难度，将工长利益强制于公司管理之下，从而解决了施工人员、施工管理、工程结算上的种种难题，为公司壮大提供了重要的保证。

       　F工长押金顾名思义，就是工长交给家装公司的押金，押金的多少，不同公司，不同时期是不一样的，开始时，家装市场大的家装公司一般是2万 ，据说现在大得公司到了10万元，而后来小的'公司也得5000元。

（三）、连锁经营：

       　连锁经营是北京一些家装企业，发展壮大的一个重要原因，连锁经营包括两个方面：

       　1、北京市场的连锁经营：

       　北京一些家装企业，根据北京城市大的特点，通过在全市范围设点开分部，既解决了就近服务客户的问题，又扩大了客源，增加了公司的业务量，增强了自己的实力，迅速拉开和其他家装公司的距离。同时探索出管理分部的办法，为以后在外地连锁经营，创造了物质基础。

2、 其它城市的连锁经营：

       　北京这些大的家装企业，通过在北京市场摸爬滚打，积累出经验，依靠自身的实力，以市场化营销宣传手法，迅速占领市场，一举确立全国领先地。

       　“建材猫”集建材家居商城、案例展示、装企管理等内容于一体，属于会员制家居建材采购与服务 APP。

       　拥有瓷砖、卫浴、地板、门窗、全屋定制、家具等十三大类装修产品，可满足装企一站式采购。

装修公司开展业务的方法3

一、线上营销

       　如何将装修业务转型至线上，这也是不大不小的难题，很多装修公司不知道如何做线上业务，在哪儿做。

       　装修公司怎么跑业务？

       　如果不熟悉线上业务开展，不如依托专业的装修平台——大鱼装修app

       　在大鱼装修app大流量、大数据下，边学习，边做线上营销。通常我们会建立自己对外的推广展示店铺，让客户有接触到我们的途径。

       

       　其次我们得有内容让客户了解我们的产品，熟知我们的业务，对其感兴趣，产生咨询。

       　再来我们需要有效的去转化线上的客户，不同于线下的客户，线上的客户意向性强，但是也容易进行对比，我们需要有效的活动、灵活的话术进行引导，让其到房子、店面进行进一步的沟通，加强客户第一认知，让其对我们的服务产生信任，并且愿意与你成单。

二、微信营销

       　装修公司怎么跑业务，如果我们在装修上足够专业，就应该在微信上进行营销。你的微信上应该有超过3000的意向业主，即使业主近期不打算装修，长期以来，我们海量的专业设计、展厅、材料、工地、服务以图文并茂的形势发布，总有客户喜欢的点。

       

       　装修常识，越‘有趣’，你的微信营销才更有用。不同于天天轮番轰炸式的广告，客户早把你屏蔽了。我们的朋友圈以及群发布不应该是千篇一律的，而是饱含内容创造的，富有创意且容易被接受的。

       　不要指望一次性给客户传输太多的信息，客户就会来找你。装修公司怎么跑业务，微信营销重在客户数量和质量，定期维护，才能有源源不断的精准客户，业绩产生。

       现在装修房子的人多，开一家装修公司应该是不错的。对于没有开过装修公司的人开公司是一头雾水，首先我们要准备足够 的资金和满足相应的条件。那开一家装修公司要多少钱呢？需要具什么条件呢？下面我就这两个问题和您说说，希望能对您有所帮助吧。一般来说开装修公司需要以下费用： 注册时最低费用（元）： 注册资金：30000 验资费：500 刻章：100 打营业执照：24 代码证：108 IC卡：199 税务登记证：国税10，地税6;国地税报表：37 注册以后的证本费用基本上就是变更或年检的费用，不做变更，就是每年的工商年检的费用（100左右）： 营业执照变更：110 代码证变更：108 IC卡变更：90 国地税变更：20 其他就是发生业务缴税，装饰公司缴营业税3%，城建税7%，教育费附加3%，印花税5/万，所得税25%（根据利润缴纳） 各地也许有差异，大概费用如此。 开装修公司需要具备以下条件： 注册装修公司准备的条件1、公司名称（5个以上公司备选名称）2、公司注册地址的房产证及房主身份证复印件（单位房产需在房产证复印件及房屋租赁合同上加盖产权单位的公章；高新区、经济开发区、新站区居民住宅房需要提供房产证原件给工商局进行核对）3、全体股东身份证原件（如果注册资金是客户自己提供，只需要提供身份证复印件；如果法人是外地户口在新站区、经济开发区、高新区注册，需要提供暂住证原件）4、全体股东出资比例（股东占公司股份的安排）5、公司经营范围（公司主要经营什么，有的范围可能涉及到办理资质或许可证。 以上是关于开一家装修公司的费用和具备条件的分享，给您做个参考吧。其实各地的政策和物价有所不同，开装修公司的成本也会所差异的，建议您咨询相关部门，得到的信息会更准确些。很高兴为您解答，如果您觉得我的回答对您有帮助的话，就点个赞哦！祝您好运哦！

       好了，今天关于“招聘家装工长”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“招聘家装工长”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。